Производственная стратегия

Вариант стратегической стратегии тесно связный со скоростью, количеством, масштабом изменений, которые необходимо осуществить на предприятии. Параметры, которые необходимо учесть при определении стратегии: уровень затрат на производство.

Производственный потенциал, объем продукции, который необходимо обеспечить различия между теми производственными процессами. Которые есть в наличии и необходимыми производственными процессами, для выпуска портфеля продукции.

Основными факторами, которые учитываются при формировании производственной стратегии является:
· Объемы капиталовложений, которые необходимо для запуска производственного процесса;
· Время, которое необходимо для того чтобы перейти к выпуску новой продукции;
· Уровень производства и конкурентоспособности предприятия;
· Ценовые стратегии, которые сформированы для продуктовых стратегий;
· Уровень управления потенциала;
· Факторы внешней среды.

Стратегия развития предприятия требует соответствующих стратегий развития производства, уровень производства в значительной степени формирует конкурентную позицию фирмы. Производственная стратегия и стратегия НИКР связывается через проекты механизации, автоматизации, через замену материалов, через упрощение вы….ста технологических процессов. Производственная стратегия подчинена маркетинговой стратегии, поскольку тип продукции, свойства определении исходя из маркетинговых исследований и исходя из этого определения объемов масштабных продаж. Если маркетинговая стратегия фирмы базируется на массовой продукции, то производство будет уделять внимание себестоимости производства.

Производственные стратегии тесно связаны с управленческими стратегиями и стратегиями персонала предприятия. Производственные стратегии формируются на основе продуктовых стратегий и содержат решения относительно приобретения или организации нового производства или модернизации, реконструкции, технического перевооружения действующих производств, усовершенствованного, основного, вспомогательного производства.

Основными вариантами производственной стратегии является:
· Стратегия создания нового производства (стратегия закрытия, продажи определенных производственных подсистем).
· Стратегия использования существующего производственного потенциала.
· Стратегия изменений в технологическом процессе.
Стратегия в отношении организации производства, т.е. специализации производства или диверсификации производства.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CAPTCHA image
*