Оценка влияния новой продукции на экономику предприятия

Следующим важным этапом является определение экономического эффекта от производства инновационного продукта на стадии его реализации, то есть тогда, когда фактические результаты должны сравниваться с оценками, которые были сделаны в заявке на инновационный проект.

В западной экономической литературе этот этап называют «пост-аудита проекта». Практически все авторы отмечают трудности проведения пост-аудита. Так К. Друри отмечает: «Постоянно надо помнить, что решение по капиталовложениям принимаются обычно в условиях неопределенности».

«Когда инвестиционный проект находится на стадии реализации, = отмечает А. Апчерч, — результативного могут быть настолько комплексные соответствующие затраты и выгоды определить практически невозможно (не говоря уже о том, чтобы измерить их количественно)».

Между тем и эту проблему можно решить, используя маржинальный подход. На этом этапе расходы по созданию инновационного проекта нерелевантные и не принимаются в расчет. Задача состоит в том, чтобы принять все меры, чтобы производство нового продукта привело к улучшению показателей работы предприятия.

Новый продукт для своего производства требует дополнительных оборотных средств и, соответственно, следует брать краткосрочный кредит для пополнения оборотных средств или снять с производства другой продукции. В этой ситуации необходимо учитывать упущенную выгоду (неявные затраты), связанные с тем, что средства, которые необходимы для производства новой продукции, могли быть потрачены на выпуск другой продукции или возложенные на банковский депозитный счет, то есть речь здесь должна идти не о бухгалтерском прибыли, а о экономическую прибыль. Известно, что экономическая прибыль, или экономическая рента используется предпринимателями как инструмент выбора бизнеса. В данном случае мы предлагаем использовать экономическую прибыль как инструмент выбора ассортимента продукции. Новая продукция, особенно после ее освоения, увеличивает объемы производства и маржинальная прибыль.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

CAPTCHA image
*