Рубрика «Психология управления»

Формирование менеджера как личности

Менеджер — это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделена полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Структура личности

Структура личности представляет собой набор неизменных и стабильных свойств, которые проявляются индивидуумами в самых разнообразных ситуациях.

Психическое развитие личности

Развитие психики человека является непрерывным в течение всей жизни. Онтогенез — это развитие организма от рождения до смерти. Все развитие человека происходит за универсальными и индивидуальными закономерностями жизненного цикла. При этом происходит формирование психических способностей.

Регуляция поведения

Когда про личность менеджера говорят исследователи, они имеют в виду некоторый набор характеристик, которыми рисуют общую картину относительно устойчивого образца его поведенческой реакции на мысли, окружающие объекты или людей.

Феномены руководителя в истории развития общества

История утверждает, что уже в древние времена исторические, политические, социальные учения отражали не только основные черты ранних типов общества, но и определенные характерологические особенности правителей ( руководителей) тогдашних государств.

Руководитель (лидер) как объект психологического исследования

Фигура руководителя стала объектом интенсивного исследования психологов в 70-х годах XX века. Это был период революции в управлении которая расширила сферу его за пределы экономических и промышленных предприятий, способствовала совершенствованию и обновлению методов управления и технологий управления.

Управленческие роли руководителя

Роль руководителя в организации является многоплановой, он наделен правом решать, влиять или не влиять, независимо от того является ли он организатором, коммуне катером, критиком или исполнителем.

Психологические особенности стилей и типов руководства

У каждого руководителя сложились стереотипы управленческой деятельности, в управлении называют стилем руководства. Стиль руководства — это система принципов, норм, методов и причем влияние на подчиненных с целью эффективного осуществления управленческой деятельности и достижения поставленных целей.

Трудности, требования, ограничения в работе руководителей

Не каждому руководителю сразу удается адаптироваться к условиям жизни в организации, завоевать уважение и доверие подчиненных. Многим из них приходится испытывать как собственную неподготовленность к выполнению новых обязанностей, так и явный или скрытый сопротивление возглавляемого коллектива.